Wir­kung und Wirk­sam­keit in der Ein­glie­de­rungs­hil­fe – Ein Bei­trag zur Debat­te um Wir­kun­gen Sozia­ler Arbeit 

Wei­ter­bil­dung als Bei­trag zur Bewäl­ti­gung des Fach­kräf­te­man­gels in der Jugend­hil­fe 

Die Mas­ter­ar­beit als Busi­ness­plan 

Der sou­ve­rä­ne und pro­fes­sio­nel­le Umgang mit Ver­än­de­rung ist ent­schei­dend 

Das Wis­sen meh­re­rer Bran­chen ver­bin­den 

Was hat Par­ti­zi­pa­ti­ve Füh­rung mit Ver­än­de­rungs­fä­hig­keit in Teams zu tun? 

Betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment in der Pfle­ge­bran­che – jetzt erst recht! 

Sozia­le Arbeit und Poli­zei haben häu­fig eine gemein­sa­me Kli­en­tel 

Wie kommt das Neue in die Welt: Inno­va­ti­on und Sys­tem­theo­rie 

Neu­es Fach­wis­sen und ver­tief­ter Ansatz als Mes­sie-Fach­kraft 

Pass­ge­naue Bera­tungs­an­ge­bo­te schaf­fen 

Das digi­ta­le Mit­ein­an­der gut orga­ni­sie­ren 

Mit Digi­ta­li­sie­rung zu einer effi­zi­en­te­ren und moder­nen Sozia­len Arbeit 

Durch Qua­li­fi­ka­ti­on zu Wert­schät­zung und Selbst­wirk­sam­keit 

Zivil­ge­sell­schaft unter Druck – mit Wir­kungs­ori­en­tie­rung die Kri­se meis­tern 

Ehren­amts­ma­nage­ment inten­siv: ein Erfah­rungs­be­richt 

Von 0 auf 100 in einer Pan­de­mie? 

Die Sozi­al­wirt­schaft ist ein Arbeits­feld mit Zukunft 

Kon­flikt – ewi­ger Fluch oder Chan­ce im Job? 

Mehr Teil­ha­be von Men­schen mit schwe­rer Behin­de­rung 

Sozia­le Arbeit lebt vom Dis­kurs 

Zwi­schen Selbst­steue­rung und Füh­rung 

Muss Qua­li­tät im Ganz­tag war­ten? 

Ein Plä­doy­er für Sozia­le Grup­pen­ar­beit (SGA) 

Wir­kungs­ma­nage­ment 2018 

Social Entre­pre­neurs­hip Meets Wohl­fahrt 

Von der Wir­kung her pla­nen 

Absol­ven­ten­be­fra­gung Sozi­al­ma­nage­ment